Достижение технологического преимущества над западными поставщиками – лидерами в области бизнес-аналитики возможно за счет разработки новых технологий работы с данными, таких, например, как Rapeed. Нужно не догонять и копировать западные технологии, а перегонять, находя новые размерности в многомерном пространстве возможностей.
Всеобщее импортозамещение сопровождается мифами вокруг корпоративной автоматизации. Пришло время перестать верить в подобные мифы и заняться поступательными улучшениями с использованием решений Open Source, платформ автоматизации внутренней разработки и продуктивных инструментов отечественных вендоров.
Новые условия эксплуатации решений бизнес-аналитики, появление систем на базе современных архитектур, а также новых игроков на отечественном рынке требуют пересмотра подходов к выбору аналитических продуктов и традиционного представления о применимости зарубежного и национального ПО бизнес-аналитики.
Процесс цифровизации может потребовать достаточно продолжительного времени для преобразования модели управления организацией, включая управление всей доступной информацией. Успех прохождения этого периода во многом зависит от учета тенденций в управлении знаниями, затрагивающих как новые технологии, так и способы их внедрения в реальные бизнес-процессы компании.
Применение ПО от зарубежных поставщиков несет в себе существенные риски. Домашние авторские разработки на основе свободного ПО зачастую оборачиваются для компаний непрозрачной структурой издержек при кажущейся «бесплатности». Приемлемый выход — использовать ИТ-решения от российских производителей, выполненные на основе открытого ПО. Но насколько бесплатно бесплатное ПО?
Компания «Димео» при поддержке Фонда содействия инновациям ведет проект НИР, направленный на создание облачного сервиса подписки, непрерывных коммуникаций платформы и обслуживания читателей.
Умные контракты — на самом деле «безголовые», а лучшими остаются человеческие головы, хотя им и свойственна неточность. Если вместо юридических норм начать пользоваться программным обеспечением, то изменения будут колоссальными. Об этом стоит помнить всякий раз, когда будет рассматриваться идея замены закона на код во имя упорядочивания хаотичного мира.
В нефтегазовой отрасли пока еще мало внимания уделяется Большим Данным. Руководители ИТ-подразделений крупных российских нефтяных компаний почти не упоминают о своих планах работ в этом направлении. На пути к реальному использованию методов Больших Данных в отрасли сохраняется множество препятствий.
Сегодня выдано больше двух миллионов сертификатов ITIL, однако в 70–80% организаций не получают ожидаемой отдачи от инвестиций в обучение ITSM. Почему? Выступая на XII форуме по управлению ИТ (ITMF-2015) Пол Вилкинсон убедил слушателей в том, что внедрение ITIL часто рассматривают как самоцель, а не как средство достижения цели, поэтому всю власть надо отдать пользователям.
Сегодня много говорится о проблеме импортозамещения и в качестве «серебряной пули» предлагается использовать свободное ПО, в том числе СУБД. Утверждается, что они надежнее, быстрее, безопаснее, мощнее и дешевле коммерческих, а миграция на них не вызывает проблем. Тридцатилетний опыт работы с СУБД Oracle свидетельствует, что это не так.
Сегодня активно обсуждаются вопросы импортозамещения в сфере программного обеспечения — однако, как правило, в обтекаемых формулировках, уводящих от четкой постановки целей и критериев. Между тем осуществление кардинальных изменений в отечественной софтверной индустрии требует предельно прагматического подхода и ясного понимания того, что и как нужно делать.