Для того чтобы получить четкое представление о структуре себестоимости продукции, обеспечить информационную прозрачность бизнес-процессов компании руководство инициировало проект комплексной автоматизации завода. Партнером по внедрению стал нижегородский филиал компании "1С-Рарус". В качестве базы для построения системы было выбрано решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Внедрение функционала управления закупками, продажами, запасами и производством позволило комплексно автоматизировать работу предприятия. Главным достижением стала оптимизация производственного процесса. У руководства предприятия появилась возможность эффективно управлять производственными затратами, отслеживать наличие материалов и готовой продукции на складах.