Происходящие в компании изменения организационной структуры повлекли за собой реинжениринг управленческих процессов. Возникла необходимость внедрения автоматизированной системы документационного обеспечения для объединения центрального аппарата управления компании и ее филиалов. К системе предъявлялись следующие требования: функционирование в условиях изменения структуры компании, возможность масштабирования силами собственных сотрудников, гибкие настройки распределения прав и уровней доступа к информации. В качестве исполнителя проекта была выбрана компания ЛАНИТ, предложившая комплексное решение задач, включающее внедрение системы "Делопроизводство" на базе собственного программного продукта LanDocs.