Открывая партнерскую конференцию DATAREON «Данные компании 2025: управление и интеграция», гендиректор компании Алексей Орехов выделил ряд ключевых ИТ-трендов, определяющих условия развития бизнеса в текущем году. В их числе — сохранение темпов импортозамещения и восполнения острого дефицита квалифицированных кадров, рост популярности подхода low-code, увеличение спроса на платформенные решения, а также значительное повышение инвестиций в технологии защиты данных. Эти тенденции так или иначе были затронуты в выступлениях клиентов и партнеров компании, обсуждавших опыт внедрения ее флагманского продукта DATAREON Platform и планы на будущее.

Цифры требуют «прополки»

Георгий Нанеишвили
Георгий Нанеишвили: «Не стесняйтесь выбрасывать данные»

Проекты по автоматизации интеграции приложений и управления данными набирают обороты, и клиентская база компании DATAREON, входящей в холдинг TKV, уверенно растет: число ее заказчиков достигло 770, причем 110 организаций обратились в компанию в 2024 году. Как сообщил Георгий Нанеишвили, руководитель отдела по работе с клиентами и развитию бизнеса DATAREON, наблюдается вал обращений по вопросам методологии внедрения систем управления мастер-данными (Master Data Management, MDM) и нормативно-справочной информацией.

Между тем, согласно недавнему исследованию компании Makves, 40% всех данных российских компаний оказались мусором: за пять лет к ним не обращались ни разу. «Не стесняйтесь выбрасывать данные», — посоветовал Нанеишвили. Если этого не делать, бизнесу придется обслуживать лишние объемы хранения, а КХД будет превращаться в «хоронилище» данных.

Индустрия выбирает российское

В условиях, когда требуется безотлагательно заменять иностранные решения, интеграционные продукты DATAREON стали оптимальным выбором для целого ряда индустриальных компаний. Первый этап импортозамещения в России пройден, отметил Станислав Пиголкин, технический директор DATAREON. Однако большинство применяемых для этой цели решений представляют собой отечественный интерфейс к зарубежному «движку», так что до настоящей технологической независимости еще очень далеко. Впрочем, действительно ли стране требуется стопроцентная технологическая независимость — вопрос дискуссионный.

«Мы активно участвуем в процессе импортозамещения в нашей стране, — рассказал Артем Макаров, директор департамента управления цифровыми платформами компании Systeme Digital, производящей электротехническое оборудование. — И перед нами встал вызов заменить ‘все на все’». По словам Макарова, компания справилась с этой проблемой, разыскав на рынке все необходимые решения — продукты с открытым кодом, отечественные разработки либо их симбиоз.

Артем Макаров
Артем Макаров: «Мы используем возможности платформы по максимуму»

Сначала в Systeme Digital выбрали интеграционную шину (enterprise service bus, ESB) от DATAREON для обмена данными с системами и сервисами «1С» — «матери всех данных». Но вскоре стало понятно, что потребности компании в управлении данными не исчерпываются транспортной функцией. Так что сегодня 35 систем предприятия обмениваются данными уже с DATAREON Platform. Переход с ESB на платформу был выполнен за полгода cилами двух разработчиков, и производился он эволюционно — шаг за шагом. При этом, по словам Макарова, «бизнес ничего не заметил». На базе внедренной платформы уже выполнено несколько интересных проектов. Например, выстроено корпоративное хранилище данных на 600 потребителей и установлена система управления данными о товарах (PIM), включающая техническую и конструкторскую документацию. PIM стала мастер-системой для многих внутренних систем компании, а кроме того, с ней работают многие партнеры и клиенты Systeme Digital. «Мы используем возможности платформы по максимуму», — подчеркнул Макаров.

В УК «Кузбассразрезуголь» тоже достаточно быстро перешли от внедрения интеграционной шины к запуску платформы DATAREON, связав «1С:MDM» и критически важные производственные системы, в том числе MES и разработанную интегратором FORK IT систему автоматизированного управления горно-транспортным комплексом, а также систему корпоративных коммуникаций и ITSM. В числе решенных задач — предотвращение ошибок в производственном процессе благодаря внедрению передовой системы управления репроцессингом данных. Теперь предприятию предстоит еще более масштабная интеграция и подключение новых систем и бизнес-процессов в целях создания единого информационного пространства.

Владимир Кочергин
Владимир Кочергин: «Крупные предприятия не должны сами дорабатывать коробочные решения» 

Отметив весомые достоинства интеграционной платформы, возможности которой отвечают долгосрочным потребностям компании, Владимир Кочергин, советник директора по ИТ УК «Кузбассразрезуголь», указал на сложности и ограничения функциональности, с которыми пришлось столкнуться в ходе работы с шиной, и на необходимость вкладываться в развитие продукта вместе с вендором. «Крупные предприятия не должны сами дорабатывать коробочные решения, — убежден Кочергин. — Мы верим в потенциал DATAREON Platform и готовы совместно работать над созданием лучшего решения для интеграции данных».

В компании «Сибур Диджитал» путь к интеграции данных был тернист: проект несколько раз замораживался, а бюджет сокращался. В связи с этим, как рассказал руководитель группы «Технический документооборот и управление данными» компании «Сибур Диджитал» Алексей Гончаров, внедрение пришлось выполнять силами собственных сотрудников, но с расширенной поддержкой вендора. В 2024 году была  установлена ESB для инжинирингового контура компании, а затем реализован пилотный проект перехода на DATAREON Platform. К настоящему времени к платформе подключили восемь из шестнадцати систем.

Минимализм и ИБ в тренде

Скорость в работе с данными нужна современному бизнесу как воздух, поэтому компании стремятся развивать Data Literacy, растить «гражданских разработчиков» и оснащать их инструментами «низкого кодирования». Универсальные инструменты всегда работают хуже узкоспециализированных, отметил Пиголкин. По его словам, low-code — это способ быстро создать прототип и получить начальный результат, чтобы понять, в каком месте следует применить специфичный подход. Например, внутреннюю миграцию на свою low-code-платформу в DATAREON осуществили всего за месяц. Решение low-code — вспомогательный инструмент, помогающий быстро провести эксперимент, проверить идею и получить модель, согласен Макаров.

Поскольку сегодня защита данных постоянно фигурирует в повестке дня, ИТ-службе стало гораздо проще обосновывать необходимость выделять средства на кибербезопасность. По мнению Кочергина, правильный подход — включать специалистов по ИБ в рабочую группу с самого начала создания любой цифровой системы: они сразу сформулируют свои высокие требования, и можно будет начинать договариваться.

Кузница кадров

Несмотря на многолетние усилия по подготовке ИТ-специалистов, кадровый голод продолжает усиливаться: помимо общедемографической ситуации, дефициту кадров способствуют такие факторы, как необходимость импортозамещения и рост числа соответствующих проектов. Эту проблему в компании осознали давно и сегодня готовы комплексно подойти к ее решению, в том числе активизировать работу с университетами. Комплекс образовательных активностей, названный Академией DATAREON, будет включать как разовые обучающие мероприятия, так и программу взаимодействия с вузами, обучающими ИТ-специалистов.

«Мы готовы запустить Академию DATAREON, в рамках которой будет действовать лаборатория как конкретный инструмент, — сообщил Орехов. — Мы поняли, что для получения эффекта необходимо составить полностью скомпонованное предложение для вузов на безвозмездной основе». В ходе реализации программы DATAREON Lab предполагается предоставлять вузам методические материалы и доступ к учебной версии платформы в облаке, чтобы студенты могли осваивать инструмент и решать стандартные базовые задачи управления данными. Предварительные договоренности с университетами уже достигнуты, и первые договоры компания рассчитывает подписать до конца текущего учебного года, чтобы уже с сентября началось обучение.

«Академия DATAREON была бы нам крайне полезна», — отметил Александр Шабалин, архитектор программного обеспечения Ульяновского государственного университета. В УлГУ, где поставили задачу перейти к управлению на основе данных, уже сделали шаг к переходу от разрозненных систем к DATAREON Platform и включили изучение платформы в учебный процесс.