Проект «Центры компетенций» президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализуемый в российских университетах, перевел аналитическую систему на отечественную платформу PIX BI. Переход на новое решение позволил гарантировать оперативный доступ к постоянно растущим объемам данных и повысить эффективность управления проектом. О ходе и результатах работ рассказывает Евгений Глуховцев, руководитель отдела информационного обеспечения АНО «Россия – страна возможностей» и номинант на премию Data Award.
- Насколько важно для «Центров компетенций» наличие аналитической платформы?
Проект «Центры компетенций» направлен на поиск и поддержку талантливой молодежи среди обучающихся в университетах посредством диагностики их компетенций с последующим непрерывным сопровождением и формированием их траекторий развития. Речь идет как о карьерной траектории (производственные практики, стажировки, трудоустройство), так и об образовательной и научной траектории (поступление в магистратуру, ординатуру, аспирантуру, вовлечение в научную деятельность), и о траектории общественных инициатив (лидеры общественного мнения, студенческие медиа центры, волонтерская деятельность). Проект представляет собой сеть центров притяжения осознанной молодежи, в которых студенты могут пройти диагностику своих надпрофессиональных компетенций – так называемых «гибких» навыков, узнать свои слабые и сильные стороны и получить рекомендации по развитию своих личностных навыков.
Для университетов и заказчиков проекта (министерства и ведомства регионального и федерального уровня) была разработана современная платформа мониторинга вовлеченности студентов для анализа результатов диагностики «гибких» навыков и отслеживания ключевых показателей эффективности работы Центров в вузах. Она качественно дополняет цифровую образовательную среду и способствует укреплению российской образовательной экосистемы, обеспечивая доступ к ключевым данным и инструментам анализа в любых разрезах – по регионам, отраслям, специальностям, учебным заведениям и др.
- Что представляла собой аналитическая система «Центров компетенций» до реализации проекта?
Использовалась зарубежная, не поддерживаемая в России BI-платформа с настроенным разграничением прав доступа и self service. Она не позволяла в типовом варианте внедрения надежно загрузить весь объем накопленных данных.
- Какие требования выдвигались к создаваемому решению?
Цель проекта – создать высокопроизводительную и удобную для пользователей аналитическую платформу на базе отечественного решения, обеспечивающую поддержку инициативы импортозамещения и эффективное управление проектом «Центры компетенций». Требовалось выстроить платформу, обеспечивающую работу сотрудников Центров и АНО «РСВ» с более чем 900 тыс. студентов из более чем 200 университетов России, а в перспективе – с 1 млн студентов ежегодно.
- Как и по каким критериям выбиралась платформа для реализации?
Был проанализирован российский рынок BI-платформ. Изучались целостность решений, способность работать со значительными объемами сложно связанных данных при адекватных ресурсах на инфраструктуру и сопровождение, реализация прав доступа, возможности интеграции со службами двухфакторной аутентификации и встраивания визуализаций и их частей (с поддержкой «проброса» прав пользователей) в нашу платформу.
Важными критериями были простота освоения для конечных пользователей, не являющихся ИТ-специалистами, и наличие средств self service, как задела для формирования расширенной отчетности собственными аналитиками. Также изучались стратегия развития и качество сопровождения решения вендором. Было проведено предварительное пилотное внедрение выбранной платформы.
- Какие данные охватывает созданная платформа?
Наиболее активно используются данные о результатах дистанционной оценки 11 надпрофессиональных компетенций студентов на цифровой платформе АНО «РСВ» (softskillls.rsv.ru) и их динамике, о мотиваторах и демотиваторах, о результатах прохождения образовательных курсов, о вовлеченности студентов в проект. Не менее важны и ключевые показатели работы «Центров компетенций», а также глубокая аналитика результатов оценки и обучения (более 100 мер и измерений).
- На каких компонентах реализована платформа?
Основу платформы – как фронт-енд, так и бэк-енд – составляет приложение PIX BI. В качестве внутреннего хранилища и источника данных выступает СУБД ClickHouse. Сервис управления загрузкой и обработкой данных (ETL-инструмент) построен на Apache Airflow.
Кроме того, в СУБД PostgreSQL хранится конфигурация приложения – пользователи, группы, директории приложения, дашборды, фильтры, источники, наборы и т.д. Сервис двухфакторной аутентификации пользователей реализован на Keycloak.
- Кто является основными пользователями аналитической платформы? Сколько их?
Основными пользователями платформы являются сотрудники высших учебных заведений, участвующих в проекте «Центры компетенций» – сейчас их около 200, и это только начало. В АНО «РСВ» с платформой работают аналитики, методологи, команды организаторов проектов.
- Какие результаты достигнуты?
Совместно с нашим партнером, «Корус Консалтинг», BI-платформа успешно внедрена и содержит результаты оценки более чем 900 тыс. студентов из более чем 200 университетов РФ. Система позволяет «Центрам компетенций» на базе университетов легко отслеживать значительное количество показателей и обеспечивает их руководителям удобный доступ к данным без необходимости переучивания.
АНО «Россия – страна возможностей», в свою очередь, имеет возможность всесторонне анализировать результаты проекта и итерационно развивать методики оценки и обучения. Охват проекта постоянно расширяется, крупные работодатели охотно трудоустраивают студентов, прошедших диагностику и образовательные курсы по развитию гибких навыков.
Интеграция проекта с сервисом по поиску работы «Хэдхантер» позволила автоматически подгружать результаты об уровнях проявленности компетенций с цифровой платформы АНО «РСВ» в резюме на hh.ru.
- Насколько важную роль играет проект?
Проект действительно важен, поскольку он значительно повышает доступность и эффективность «социального лифта» для российских студентов, а также позволяет «Центрам компетенций» в вузах адресно работать с обучающимися, способствуя повышению уровня их гибких навыков и последующему трудоустройству. Это пример успешной реализации социально значимых инициатив на основе данных и внедрения передовых отечественных технологий в образовательной сфере.
Само внедренное решение обеспечивает технологическую базу для масштабирования ключевых проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», способствует достижению поставленных перед организацией целей по повышению доступности «социальных лифтов» для граждан России.
- Каковы направления дальнейшего развития аналитической платформы?
BI-платформа содержит данные по всем конкурсам, проводимым АНО «РСВ». Это значительно упрощает приглашение их участников в команды перспективных проектов, запускаемых на региональном уровне. Активно включаем регионы в работу с платформой.