Среди них - управление материальными потоками, управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, бухгалтерский и налоговый учет, учет основных средств, управление инвестиционной деятельностью, контроль исполнения бюджетов, управленческий учет и аналитическая отчетность. Также в рамках проекта компанией OXS создана методология управления нормативно-справочной информацией и сформирован первоначальный объем НСИ. Методология обеспечивает интеграцию справочников и классификаторов в единую информационную систему управления предприятием и унифицирует подходы к систематизации, поддержке и развитию справочных данных. Для реализации проекта было создано специальное подразделение "Центр разработки и внедрения", обеспечившее высокий уровень сотрудничества экспертов OXS и специалистов "Волжской ТГК". Совместная работа по реализации проекта рассматривается ключевой фактор надежности создаваемой системы и ее соответствия бизнес-потребностям предприятия. Дальнейшее развитие системы предусматривает расширение ее функциональности в области управления бюджетным процессом, управления закупками и продажами энергии.