К концу 2006 года на заводе работала автоматизированная система контроля технологических процессов, а следующим шагом стало внедрение комплексной информационной системы учета и управления ресурсами. Партнером по внедрению стала компания "Баланс-Сервис". Для автоматизации была выбрана типовая конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8". Главными аргументами в пользу этого решения стали ориентированность продукта на решение производственных задач, а также наличие в типовой конфигурации возможности расчета себестоимости выпущенной продукции. Типовое решение было адаптировано к специфическим задачам производителя кисломолочных продуктов. В частности, была реализована возможность ведения учета продукции в двух единицах измерения. Благодаря внедрению комплексной системы автоматизации значительно повышены качество и оперативность отчетов, получаемых руководством. Стала видна реальная потребность предприятия в сырье, принимаются более взвешенные решения о номенклатуре и необходимом количестве выпуска.