Все инженеры разных специальностей — архитекторы, конструкторы, специалисты по слаботочным системам, электрике, отоплению, вентиляции, кондиционированию, пожаротушению — вносят свои изменения в единый документ.
ЗАЧЕМ ВНЕДРЯТЬ BIM?
Вот пример из практики. Проектируя ЦОДы, нам приходилось сертифицировать документацию в Uptime Institute. Эта американская организация предоставляла в рамках контракта три попытки пройти сертификацию, а последующие — за дополнительную, высокую, плату. Иначе говоря, любые исправления буквально обходятся очень дорого. Использование BIM позволяет свести к минимуму риски возникновения подобных трат.
В настоящее время стандартом де-факто в отрасли является проектирование в традиционных САПР, скажем Autodesk AutoCAD. В проектную команду обычно входит от 10 до 50 человек, каждому инженеру выделяется свой участок работ. В итоге получается 100–500 разных чертежей, которые необходимо свести воедино. Как правило, каждый проектировщик использует свои привычные шаблоны и семейства, а чертежи представлены в версиях от нескольких дат.
В такой ситуации главному инженеру проекта приходится несладко — стоящая перед ним задача напоминает очень сложный, головоломный и достаточно дорогой тетрис. Вентиляционный короб вполне может наложиться на трассу фреонопровода и пересечь шинопровод. Электрики обязательно попробуют поставить ДГУ на место капитальной стены, так как архитекторы-конструкторы не обновили вовремя свою версию документа. Главный инженер проекта и главный архитектор должны все это увидеть и скорректировать. Получается не у всех.
А потом в соответствии с подготовленным комплектом чертежей приступают к строительству, и тут начинается трагикомедия — архитектурные шедевры вроде лестниц, упирающихся в капитальные стены, или дверей, расположенных в метре от пола, оказываются увековечены в бетоне, если какие-то ляпы при согласовании остались незамеченными.
Еще один весомый стимул для внедрения BIM — деньги. Заказчики всегда недовольны соотношением проектной сметы и итоговой стоимости строительства ЦОДа. Если расхождение составляет плюс-минус один миллион рублей, это, можно сказать, прецизионный расчет. В 99% случаев смета оказывается меньше реальных расходов, а разница может составлять и 5, и 10, и 100 миллионов. Речь не о том, что подрядчик грузовиками вывозит материалы с площадки. Большая часть этих сумм проходит через графу «дополнительные работы», необходимость в которых возникла непосредственно на строительной площадке, то есть это цена переделок.
Выяснить доподлинно, кто виноват в раздувании бюджета — строители или проектировщики, очень сложно. Первые ошибаются так же лихо, как и вторые, а подчас, в силу специфики, даже больше. Однако объект должен быть введен в строй, поэтому ошибки устраняются уже в процессе строительства, что сказывается на итоговой стоимости объекта.
Необходимо отметить, что зачастую ошибки связаны именно с несовершенством методов, используемых при подготовке документации.
КАКИХ ЖЕРТВ ТРЕБУЕТ BIM?
САПР уровня AutoCAD появились более сорока лет назад, что после кульманов и чертежных досок воспринималось как революция. Благодаря этим программам производительность труда инженеров увеличилась в десятки раз, однако по сути в них была реализована та же идеология чертежных инструментов, только в цифровом формате.
В программах для BIM, например в Revit от Autodesk, используется другой подход. Его можно сравнить с виртуализацией работы скульптора или дизайнера. Как макетируют автомобили? Группа дизайнеров покрывает деревянный каркас слоем пластилина и с помощью резцов и шпателей вырезает из него модель, придавая ей желаемый облик. Каждый член группы видит результаты работы своих коллег, поэтому на такой модели два разных контура одной и той же двери точно не окажутся наложены один на другой. А теперь представьте, что помимо дизайнеров в то же самое время над моделью работают специалисты по двигателям, трансмиссии и т. д. Все они одновременно создают в виртуальной среде разные узлы — это, по сути, и есть BIM.
Смену САПР на BIM можно сравнить со сменой религии. Менять предпочтения в области ПО всегда трудно. С BIM ситуация еще более сложная. Основы работы в традиционных САПР преподают в институтах и на курсах, а обучающих материалов по BIM пока мало, тем более на русском языке, поэтому и специалистов по внедрению в России еще меньше. При этом не следует забывать, что любая вещь возрастает в цене пропорционально своей дефицитности.
ПО BIM отличается от AutoCAD тем, что оно на порядок сложнее для освоения и требует изменения как мышления инженера, так и идеологии работы всей проектной команды. Я не зря упомянул о смене религии. BIM — это не лист ватмана, на котором рисуется чертеж: в данном программном продукте каждый параметр элемента здания задается в свойствах самого элемента. При его изменении в расчет включаются уже обновленные свойства этого элемента.
Перерасчет в программе происходит автоматически, в течение нескольких мгновений. Для каждого элемента инфраструктуры создается набор самых разнообразных параметров: размеры, физические характеристики конструктивных элементов и коммуникаций, положение относительно других объектов, правила взаимодействия с ними и т. д. Таких параметров очень много — сотни и даже тысячи. Таким образом, здание становится параметрическим.
При внедрении BIM может оказаться, что сотрудники прошли обучение, а никто так ничего и не понял. Без всяких шуток. Подобное нововведение всегда риск. Оно может не прижиться, саботироваться коллективом или не понравиться заказчикам, и тогда деньги окажутся потраченными впустую.
Нашей средней по размерам и молодой команде потребовалось полгода на то, чтобы переучить инженеров для работы в новой среде разработки — BIM. Процесс переобучения продолжается до сих пор, а указанный срок — это то время, которое прошло до выполнения первого коммерчески успешного проекта с помощью новой системы.
С учетом всего сказанного я могу утверждать, что в той или иной мере понимаю, как коммерчески успешно перевести на BIM небольшую и молодую команду, но не представляю, как на эту систему смогут перейти крупные проектные организации, которые привыкли работать по старинке. Очень хотелось бы увидеть.
Комплексная обвязка серверного помещения |
ДЛЯ ЧЕГО ВСЕ ЭТО НУЖНО?
Что это дает клиентам? На первый взгляд, для них это оборачивается удорожанием проектных работ. На поверку же — более скромным общим бюджетом объекта при лучшем качестве и меньшей длительности строительства. Иначе говоря, с помощью BIM объект планируется тщательнее и, соответственно, качественнее, а строительство осуществляется быстрее.
В качестве конкретного примера рассмотрим спроектированный нами модульный ЦОД, заказчиком которого выступило правительство одного из регионов страны. Понесенные им расходы будем естественно сравнивать со стоимостью объекта, спроектированного с помощью традиционной САПР. Конечно, параллельного проектирования никто не делал, но при наличии опыта оценку его стоимости произвести нетрудно.
Подготовка документации по стадии «П» (проектная документация) и «Р» (рабочая документация) потребовала примерно на 20% больше трудозатрат, чем при использовании традиционных методов проектирования. Однако документация была сдана в течение пяти месяцев вместо обычных шести. Один месяц нам сэкономил главный инженер проекта, который благодаря ПО был избавлен от необходимости вылавливать взаимопересекающиеся коммуникации и прочие «мины».
Согласование с заказчиком и переделки проекта в BIM прошли существенно быстрее — примерно на 50%, или за 15 дней вместо месяца. Помимо всех чертежей, заказчику была предоставлена 3D-модель его ЦОДа, где он мог наглядно увидеть, а потом быстро идентифицировать компоненты, которые требовали изменений.
Изменения тоже вносились оперативнее, так как BIM сама производит расчет и модифицирует элементы систем согласно новым параметрам (помните, что говорилось о параметрической модели?). Например, местоположение коллектора системы холодоснабжения было решено изменить. Программа сама вырезала новые отверстия в стенах, поменяла места креплений, перенесла трассу трубопроводов системы пожаротушения во избежание пересечений, а также пересчитала гидравлические характеристики трубопроводов. Правда, чтобы все происходило так красиво и быстро, необходимо провести колоссальную работу по настройке системы, разработке шаблонов и семейств, выстраиванию логических связей и многому другому. Спецификация материалов тоже рассчитывается автоматически, а вот смета на работы — по-прежнему вручную.
Итак, проектная документация согласована, наступает стадия строительства. В случае с нашим ЦОДом на это тоже уйдет меньше времени. Виртуальную модель ЦОДа можно загрузить на любой планшет и показать на любом компьютере. Даже туповатые герои популярного «домостроительного» телешоу смогли бы правильно прочитать такую документацию.
По своей реализации и наглядности виртуальная модель напоминает игры наподобие Minecraft, где легко ориентируются даже дети. Выбрав вид от первого лица, можно ходить по виртуальному зданию. Все инфраструктурные системы подписаны и подсвечены разными цветами. Благодаря такой трехмерной визуализации монтажники легко поймут, где должен проходить, скажем, трубопровод пожарной системы, под каким углом он огибает трубы системы кондиционирования и как проще смонтировать насадки системы газового пожаротушения в машзале. Кроме того, технология BIM позволяет смоделировать весь процесс строительства и при необходимости оценить весь жизненный цикл объекта, начиная от заливки фундамента и заканчивая демонтажом строительных конструкций и их утилизацией.
Самое важное, что в документации нет ошибок по вине проектировщиков, поэтому глобальных переделок в процессе строительства не потребуется. Традиционно на случай переделок в бюджет всегда закладывается чуть большая сумма. От этой завышенной стоимости мы можем уложиться в 85%, тем самым сэкономив заказчику 15% от стоимости строительства. Затраты сокращаются и благодаря более быстрому возведению объекта.
Таким образом, полностью готовый объект оказывается на 10–15% дешевле аналогичного, созданного с применением традиционных САПР.
Схема холодоснабжения приточно-вытяжной установки |
BIM КАК СТАНДАРТ ДЕ-ФАКТО
В 2014 году Европейский союз принял закон, согласно которому все строительные компании, работающие с господрядами, будут обязаны создавать проекты и сметы исключительно в BIM. Норма вступит в силу в 2016 году. Это решение обосновывается тем, что системы BIM позволяют более точно прогнозировать бюджет строительства, что для еврочиновников критически важно. Таким образом, в строительной отрасли Европы BIM становится стандартом де-факто. У нас, как обычно, свой путь, но почему бы не воспользоваться положительным опытом наших соседей?
Максим Новиков — коммерческий директор компании «ГК Четыре стихии».