В IDS Scheer обнародовали предварительные финансовые результаты за 2007 год. Объем продаж вырос на 11% и достиг 393,6 млн. евро. Прибыль до вычета налогов, процентов по заемным средствам и амортизации составила 39,6 млн. евро, увеличившись на 22%. Объем продаж лицензий на инструменты управления бизнес-процессами ARIS возрос на 26%, достигнув 57,2 млн. евро. И хотя доля российского бизнеса IDS Scheer составляет в общем обороте всего чуть более 3%, в 2007 году компания «IDS Scheer Россия и страны СНГ» заняла первое место среди европейских подразделений по продажам лицензий на ARIS и второе место по объему продаж услуг, связанных с управленческим консалтингом.
Стратегическим партнером IDS Scheer является SAP. По словам Вольфганга Кестлера, директора направления решений для малого и среднего бизнеса IDS Scheer в EMEA, российское подразделение компании в данном сегменте заняло в области внедрения систем управления на базе продуктов SAP четвертое место, уступив лишь Германии, США и Канаде. И это демонстрирует правильность стратегии, которая заключается в сочетании собственного подхода к управлению бизнес-процессами с применением ПО и методологий SAP, а также отраслевых решений ARIS SmartPath, включающих прикладные программы, модели процессов и консалтинговые услуги.
Доля практики SAP составила в обороте российского отделения IDS Scheer в 2007 году около 40%. Большая часть проектов была выполнена в таких отраслях, как производство товаров народного потребления, металлургия, машиностроение, химическая и фармацевтическая индустрия.
Российское отделение IDS Scheer участвует в создании отраслевых решений ARIS SmartPath. Так, в 2007 году в SAP СНГ были квалифицированы решение по документальному сопровождению продукции и интеграции SAP ERP с системой ЕГАИС, ARIS SmartPath for Beverage, и решение ARIS SmartPath for Wholesales & Distribution по управлению продажами и маркетинговыми кампаниями.
Генеральный директор «IDS Scheer Россия и страны СНГ» Михаил Ферапонтов напомнил о требованиях, предъявляемых к современным средствам управления бизнес-процессами. Он подчеркнул, что рынок насыщен различными, в том числе и бесплатными, средствами для создания схем процессов. Но для полноценного управления простого создания схем недостаточно. Средства управления бизнес-процессами должны позволять вести актуальный репозиторий процессов, поддерживать весь жизненный цикл процессов, комплексное управление архитектурой предприятия и содержать инструменты для оценки эффективности внедряемых информационных систем.