Представлены новое имя и новое амплуа компании «Деловые системы»

Компания «Деловые системы», входящая в группу IBS, объявила о смене своего названия. Отныне она именуется IBS Platformix, новое имя должно лучше отражать ее нынешнюю бизнес-модель.

Первоначально, в 90-х годах, «Деловые системы» являлись эксклюзивным дистрибьютором Dell, называясь Dell Systems. Однако в 2003 году американская компания значительно расширила число своих партнеров первого уровня, в связи с чем «Деловые системы» сменили направление деятельности, а именно расширили список вендоров и начали предлагать услуги в области инфраструктурной интеграции.

Сергей Мацоцкий намерен найти «правильные экономические механизмы» передачи интеллектуальной собственности

Нынешний бизнес IBS Platformix — продажа тиражируемых инфраструктурных решений для крупных корпоративных заказчиков (в настоящее время компания, по словам ее представителей, обслуживает полторы из двух тысяч крупнейших предприятий России). Если системный интегратор IBS, как правило, каждый раз занимается созданием уникальных нестандартных решений, то IBS Platformix будет продавать отработанные, тиражируемые решения в области ИТ-инфраструктуры, часто разрабатываемые IBS в рамках того или иного проекта.

Клиенты, которые будут работать с IBS Platformix, получат возможность за счет типизации сократить сроки реализации проектов по созданию ИТ-инфраструктуры, а также оптимизировать свои затраты, поскольку партнерские статусы IBS у различных производителей будут распространяться и на IBS Platformix. Вендоры, в свою очередь, получают рост продаж оборудования, но при этом сохраняют единую точку входа при работе с группой IBS.

Для того чтобы осуществить план реструктуризации «Деловых систем», около десятка сотрудников IBS были переведены на работу в IBS Platformix, всего же в этой компании трудится более 50 сертифицированных специалистов при общем штате 200 человек. В настоящее время размер бизнеса компании увеличивается на 50% в год.

В ходе своей работы IBS Platformix будет опираться на технологические разработки материнской компании, которая фактически будет передавать «дочке» свою интеллектуальную собственность. В настоящее время эта передача происходит на уровне сотрудников, и со временем вопрос более точного учета продуктов умственного труда обязательно возникнет, особенно если группа IBS решит проводить IPO входящих в нее компаний по отдельности. Как заявил генеральный директор IBS Сергей Мацоцкий, «какие-то правильные экономические механизмы амортизации интеллектуальной собственности должны быть применены». По его словам, такой механизм еще до конца не проработан, хотя в компании серьезно озабочены его поиском.