«Центральный телеграф» выпустит облигации
Компания «Центральный телеграф» (предоставляющая услуги доступа в Internet) стала шестой «дочкой» холдинга «Связьинвест», которая выходит на рынок облигаций.
Развитие это происходит достаточно динамично: выручка ЦТ за первое полугодие 2003 года составила 615,6 млн. руб., в том числе доходы от услуг связи 593,6 млн. руб., что в 1,32 раза больше, чем за аналогичный период 2002 года.
|
| Ваагн Мартиросян: «Мы отстали от конкурентов на 5-7 лет» |
Стоимость активов компании оценивается примерно в 3 млрд. руб. и увеличивается ежегодно на 0,5 млрд. Рост бизнеса происходит за счет увеличения объема предоставления новых услуг связи: 61% доходов дает цифровая телефония, около 20% — услуги передачи данных, доступа в Internet и IP-телефонии, на традиционные услуги приходится лишь около 15% оборота. Это результат проводимой в течение последних нескольких лет реструктуризации бизнеса компании с полуторавековой историей. В основе реструктуризации лежит проект создания транспортной сети «Центел» протяженностью более 1200 км, охватывающей Москву и восемь подмосковных городов. Благодаря реализации этого проекта, «Центральный телеграф» стал известным столичным провайдером, его узел доступа в Internet имеет внешние каналы пропускной способностью 220 Мбит/с, емкость модемного пула — 1200 линий.
Номерная емкость, выделенная «Центральному телеграфу», пока задействована не полностью. В коде 095 из 213,5 тыс. номеров работают 143,5 тыс., в коде 498 из 120 тыс. номеров 30 тыс. готовы, но пока не реализованы из-за бюрократических задержек, а половину из 100 тыс. номеров в коде 499 планируется ввести лишь в начале будущего года.
«Мы поздно вышли на рынок с современными услугами, отстав от конкурентов на 5-7 лет,»— заявил гендиректор «Центрального телеграфа» Ваагн Мартиросян. «И если бы в свое время менеджеры не приняли правильное решение, компания могла бы к настоящему времени оказаться банкротом», — считает он.
Среди важнейших событий прошедшего полугодия для компании Мартиросян отметил недавно заключенные союзы с «МегаФоном» (для интеграции фиксированной и мобильной связи), и с «Комкором» (для предоставления услуг кабельного телевидения, а также таких услуг как «виртуальный телефон» для населения и «виртуальный офис» для корпоративных клиентов).
Упор в развитии будет делаться на услугах населению. Сегодня их доля в доходах «Центрального телеграфа» составляет 15%, а к 2007 году ее планируется довести до 46%. Активнее всего домашние сети и «виртуальный телефон» развиваются на рынке нового жилья, где низкая себестоимость услуг позволяет «Центральному телеграфу», завоевавшему 15% этого сегмента, конкурировать даже с МГТС.
В прочих сегментах это не так просто. «Мы находимся на стадии бурного развития, и вложения превышают продажи,» — пояснил Мартиросян. Объем капитальных вложений, большая часть которых направляется на строительство сети доступа на базе волоконно-оптической сети «Центел», за прошедшие полгода составил 153 млн. руб.
До сих пор, помимо собственных средств, для финансирования инвестиционной программы компании использовались товарные и банковские кредиты, лизинговые схемы. Во второй половине августа планируется присовокупить к ним еще один финансовый инструмент, разместив облигационный займ на сумму 500 млн. руб. на 3 года. Организуется выпуск облигаций, которые будут размещаться по открытой подписке, их номинал намеренно невелик — всего 1000 руб., так как компания заявляет о намерениях привлечь средних и мелких инвесторов, в том числе и физических лиц. Выплата по купонам будет осуществляться ежеквартально, так как «Центральный телеграф» имеет постоянный источник доходов.
По крайней мере, один будущий покупатель облигаций уже известен, и его никак не отнесешь к «средним». «Мы будем охотно размещать временно свободные средства в облигации «Центрального телеграфа»,— заявил заместитель генерального директора компании «Связьинвест» Евгений Юрченко. В этом году 22% акций «Центрального телеграфа», принадлежащих государству, должны быть проданы на аукционе, по словам Юрченко, для «Связьинвеста», как главного акционера компании, покупка этого пакета также весьма интересна.
Привлеченные средства пойдут на дальнейшую реализацию программы развития «Центрального телеграфа», направленной на приближение услуг к конечному клиенту, расширение доли компании на рынке услуг доступа в Internet и IP-телефонии, построение домашних сетей, а также на разработку продуктов и услуг. Кроме того, новые заимствования пойдут на конвертацию уже имеющихся краткосрочных долгов компании в сумме более 5 млн. долл. в долгосрочные, объем которых в настоящее время составляет 658 млн. руб.
К 2007 году компания намерена занять пятое место среди ведущих операторов Московского региона, к этому времени ее рентабельность, по словам Мартиросяна, составит не менее 30%.