Государство, общество и ИТ

При создании «гибкого» предприятия нельзя ограничиваться внедрением методик Agile только внутри ИТ-службы. ИТ-директор должен распространять эту концепцию и среди коллег из бизнес-подразделений.

Портал госуслуг непрерывно меняется, обрастая все новым функционалом, порой выходящим за рамки изначальной концепции.

Михаил Петров, один из авторов доклада «Государство как платформа. (Кибер)государство для цифровой экономики. Цифровая трансформация», делится взглядами на будущее государственного управления и проблемы, с которыми придется столкнуться в ходе трансформации

Программа «Цифровая экономика» задает контекст, в котором будут развиваться как небольшие инновационные компании, так и огромные госкорпорации. Представители новой экономики прекрасно осознают ту скорость, с которой сегодня меняется бизнес-среда, а вот остальным пора начинать беспокоиться.

В условиях цифровой экономики конкурентную борьбу выиграет тот, кто победит в вычислениях. Только победив в вычислениях, предприятие сможет в кратчайшие сроки вывести на мировой рынок конкурентоспособный продукт, причем продукт нового – цифрового – поколения.

Аналитические системы обеспечивают информационную и инструментальную поддержку ежедневной работы госслужащих, снижают затраты на выполнение рутинных операций, минимизируют риски и повышают качество управленческих решений.