Планирование

Прозрачное планирование

Эффективная система планирования и бюджетирования, построенная на платформе SAP BPC, сыграла важную роль в развитии компании Lukoil Mid-East.

Перемен! Бизнес ждет перемен!

Чаще всего появлению новой системы управления предприятием предшествуют серьезные изменения в бизнесе: увеличение масштабов, появление новых направлений и новых задач, начало региональной экспансии, радикальные структурные преобразования, обусловленные слиянием с другой компанией.

Диспетчеризация производства: нюансы автоматизации

Без системы управления производством для целей диспетчеризации об успехе автоматизации можно забыть

Что было, что есть и что будет

На основании знаний «о прошлом», картины «настоящего» и экспертных ожиданий «будущего» аналитики прогнозируют объемы ожидаемых продаж, тем самым повышая эффективность дополнительных и перекрестных продаж, управления закупками и поставками.

Энергетика ремонтов

ОАО «ФСК ЕЭС» продолжает автоматизировать процессы техобслуживания и ремонтов оборудования, взяв курс на создание системы поддержки принятия управленческих решений в этой области.

Оперативное планирование производства

Вероятно, каждому руководителю предприятия известен тезис: «Если у вас проблемы с планированием — значит, вы планируете себе проблемы». Очень часто проблемы в этой области возникают из-за отсутствия адекватной ИТ-поддержки.

По течению точно к цели

Мифы и реальность управления запасами

Автоматическое управление запасами — надежный путь к снижению торговых издержек. Одним из способов снизить торговые издержки в условиях усиления конкуренции может стать перевод информационной системы в режим автоматического управления товарными запасами. В статье обобщен опыт разработки таких систем, показаны проблемы и сложности, возникающие при их создании.

Мифы и реальность внедрения MES-систем

Большинство специалистов согласны с тем, что для современной ИТ-поддержки управления производством требуется внедрение MES-систем. Однако на практике распространение MES серьезно тормозится. Причин этого негативного процесса множество.

От плана продаж — к плану производства

Актуальная для российских производственных предприятий тема выбора методологии планирования дополняется мнением ИТ-директоров, настроенных порой очень скептически к традиционным подходам.