В цифровую эпоху руководители ИТ-служб должны стать настоящими бизнес-лидерами и вместе с руководителями профильных подразделений инициировать преобразования, ведущие к построению «умного» предприятия. При этом крайне необходимо, чтобы у ИТ-руководителя было дополнительное бизнес-образование.
Практически в каждой команде может сыскаться сотрудник, способный сделать общий рабочий процесс совершенно ужасным. Не исключено, что такой человек действует неосознанно и сам по себе, может, и неплох – ему просто не хватает социальных навыков. Но в любом случае подобная ситуация губительна для остальных членов команды и для всей компании.
ИТ-рынок. Бизнес и технологии. Техника безопасности. Управление ИТ — Мифы и легенды «женского» ИТ.
Во что обходится кибератака? Треть компаний планируют сменить аутсорсера печати.
Если держать работников «на коротком поводке», то в перспективе компания пострадает.
Метод количественного управления компетенциями сотрудников позволит не только реально оценивать собственные ресурсы, возможности и риски, но и сформировать прозрачную модель профессионального роста для сотрудников, что в итоге повысит уровень доверия и открытости в компании.
Розничная торговля еще только начинает свой путь в мир Интернета вещей. И на этом этапе важно понимать, что Интернет вещей – это не только датчики и средства связи. Речь идет о повышении эффективности бизнеса, изменении поведения покупателей, создании новых потоков дохода и бизнес-моделей.
Объектом скептицизма Николаса Карра на этот раз стал безудержный оптимизм, проповедуемый представителями Кремниевой долины, увереных, что ИТ – это универсальное решение всех проблем.
Ограничения, применяемые при составлении соглашений на традиционную разработку программного обеспечения внешними исполнителями, не подойдут для agile-разработки.
Генеральные директора не обходят технологии своим вниманием, и это хорошо. Однако результаты опроса, недавно проведенного KPMG, показывают, что они не доверяют ИТ-службе и слепо пытаются искать альтернативные ИТ-решения, принося в конечном итоге больше вреда, чем пользы.
Интернет вещей быстро проникает в нашу жизнь, и розничная торговля – область, где такое проникновение может быть очень заметным. При этом речь идет не только об улучшении клиентского опыта, но и о радикальном повышении эффективности бизнеса. Главное – суметь воспользоваться новыми возможностями.
Несмотря на потенциальную конкуренцию между собой, а также предпосылки для успешного сотрудничества, банки и финтехи работают практически в разных плоскостях, как будто не замечая друг друга. ИТ-директор Touch Bank Михаил Алексин рассказывает о причинах такого положения вещей, а заодно делится своим видением перспектив развития финансового рынка в России.
Артем Натрусов, вице-президент по информационным технологиям «ЕвразХолдинга», – о распространении лучших практик построения внутренних ИТ-процессов в бизнес-подразделения. Если у других функциональных направлений нет «своего ITIL», почему бы не взять на вооружение рекомендации, разработанные для ИТ?
Казначейство России проектирует единую информационную среду.
Благодаря новым облачным подходам, компании «Гражданские самолеты Сухого» удалось сбалансировать ИТ-бюджет и к тому же одновременно повысить объем и качество услуг для внутренних заказчиков.