Сопровождение и развитие информационных систем — один из видов работ, которые могут быть с успехом отданы внешнему подрядчику. Какие условия для этого должны быть выполнены и как избежать лишних рисков?
Журнал «Директор информационной службы» поддержит дискуссию о ключевых аспектах цифровой революции. Начиная с этого выпуска, шестого в текущем году, наша традиционная рубрика «Технологии для бизнеса» превращается в «Цифровую трансформацию».
На трассе, в бизнесе и в технической сфере один из лидеров «Формулы-1» McLaren при выстраивании своих операций основное внимание уделяет цифровым технологиям.
Обращаясь к ИТ-руководителям российских предприятий с вопросом, входит ли миграция на Windows 10 в их планы на ближайшие год-два, мы предполагали, что их энтузиазм будет не слишком велик. Распределяя бюджеты, которые становятся все скромнее и скромнее, директор информационной службы приоритет отдает самым критичным для бизнеса задачам.
Перед выходом Windows 10 в Microsoft пообещали больше внимания уделять работе с предприятиями и повысить доверие к своим новым продуктам.
Предприятия любого масштаба с удовольствием используют программные средства с открытым исходным кодом и присущие им достоинства. Но иногда лучше все-таки отдать предпочтение проприетарному программному обеспечению. Приведем несколько ситуаций, в которых за программы имеет смысл заплатить.
Эпистолярный жанр в корпоративном взаимодействии принимает все новые формы, а постоянное переключение между входящими и исходящими текстовыми документами, системой мгновенной передачи сообщений, а также платформами для совместной работы способно сбить с толку даже самых опытных составителей посланий.
Одинаковых людей не существует, но общие черты есть у многих, и эти черты не всегда положительные. Некоторые, к примеру, часто скандалят и обращают на себя внимание другими неприятными особенностями. Такие встречаются повсюду, в том числе даже в ИТ-организации, где все же большинство сотрудников – не склонные к конфликтам интроверты, что показало исследование IDG «Интроверты против экстравертов». Может, такой несносный человек есть в вашем ИТ-отделе или даже сидит за соседним столом. Это может быть ваш начальник, прямой подчиненный либо коллега. Они склочны, любят критиковать или непродуктивны.
Как и следовало ожидать, клиенты центров обработки данных постепенно начинают приходить к выводу, что выбор ЦОД должен определяться не только его мощью и качеством охлаждения.
Пол Вилкинсон, известный отраслевой эксперт, больше 20 лет активно занимающийся проблематикой ITSM, убежден в том, что необходимы революционные изменения во внутренней культуре ИТ-служб – они должны изменить свою позицию в отношении бизнеса.