CIO.RU в ноябре: как изменить корпоративную культуру принятия решений на основе BI и сделать ее всеобщей; управление рисками в финансовом секторе; разумны ли инвестиции в системы хранения на базе флеш-памяти; ускорение аналитики в РЖД; цена офисной печати и как ее снизить; корпоративные планшеты в бизнесе; чего боятся ИТ-руководители; как повысить заинтересованность ИТ-сотрудников; как мотивировать ИТ-команду после неудач; информационая безопасность: равнение на регулятора или на лучший опыт?
Максим Пустовой, заместитель председателя правления «ОТП Банка», — об изменении корпоративной культуры принятия решений.
Одним из важнейших условий внедрения Basel является ИТ-система, где можно сконцентрировать все данные, необходимые для исторического анализа, мониторинга, контроля и построения моделей оценки всех видов рисков по всем финансовым инструментам, применяемым банком.
Эффективная система планирования и бюджетирования, построенная на платформе SAP BPC, сыграла важную роль в развитии компании Lukoil Mid-East.
Переход аналитиков ОАО «РЖД» на инструментарий, основанный на обработке данных в оперативной памяти, позволил в 40 раз ускорить предоставление отчетности по раздельному учету доходов и расходов.
Когда время отклика HDD стало «бутылочным горлышком» инфраструктуры и серьезной проблемой для организаций, нуждающихся в высокой производительности систем хранения данных, на помощь пришли флеш-технологии.
Компании все активнее внедряют технологии Интернета вещей, порождающие поток данных для дальнейшего анализа. Информация о процессах, полученная таким образом, может стать ценным источником знаний, позволяющим оптимизировать деятельность.
В зависимости от типа среды оценка текущих и прогнозирование будущих потребностей в хранении проходят по-разному.
Офисная печать стоит не таких уж малых денег, чтобы ими пренебрегать. Какие усилия по снижению затрат на печать дадут наилучший результат?
Развитие корпоративной мобильности требует от компаний большего внимания к управлению парком устройств. Анархия, наблюдающаяся сейчас при подходе BYOD, устраивает далеко не все компании. Многие предпочитают стандартизовать мобильные платформы, используемые сотрудниками.
Почему специалисты ИТ-отделов крупных компаний — аутсайдеры вовлеченности и что сделать, чтобы ее повысить?
Проекты проваливаются, клиенты уходят, сотрудников увольняют. Но вы можете мотивировать свою команду даже в свете случившихся неудач. Нужны лишь базовые знания психологии, немного времени и сопереживание.
Страхи, которые живут в каждом из нас, ослабляют не только личностный, но и профессиональный потенциал: неуверенность в себе моментально улавливают коллеги и подчиненные. Поэтому руководителю очень важно обнаружить такие признаки и признать их существование — для начала.
На что следует опираться службам ИБ — на выполнение требований регуляторов или на имеющийся в стране и в мире передовой опыт? И можно ли сбалансировать эти два подхода?
Новости и аналитика
Уве Ноймайер, вице-президент направления «Серверные системы» компании Fujitsu, — о своем видении рынка интегрированной инфраструктуры.
Готова ли ИТ-инфраструктура к цифровым инновациям? И какие факторы реально сдерживают их сегодня?
За вами следят не только ваш начальник и правительство, но также устройства и технологии, которыми вы пользуетесь.
Сеть профессиональных контактов нужна не только для того, чтобы, пользуясь связями, находить работу. ИТ-специалистам нужно стараться выстроить и поддерживать реальные отношения, а не просто коллекционировать контакты и последователей в социальных сетях.
Эксперты утверждают, что регулярные и хорошо продуманные тренировки заметно снижают уязвимость сотрудников к «взлому».
Какое качество для руководителя самое важное? Дисциплина? Энергия? Страсть? Способность побуждать других к действию? На самом деле ответ — «эмоциональный IQ», или попросту способность к сопереживанию.
Судебные баталии между HomeAway и Airbnb и сомнительные автокредиты Uber подчеркивают неприятный факт зарождающейся экономики совместного пользования. Подобные компании не лишены отрицательных качеств, присущих традиционным коммерческим предприятиям.