CIO.RU в октябре: как Сбербанк управляет кредитными и прочими рисками; реальная польза Больших Данных; что сулят Большие Данные ИТ-директору и директору по маркетингу; аналитические решения и BI-системы в госсекторе; подводные камни облачных решений; заместители CIO; облачные сервисы информационной безопасности.
Каким принципам управления ИТ-поставщиками нужно следовать сегодня, исходя из нынешних реалий?
Большинство ИТ-директоров остаются на своей должности лишь около пяти лет, но некоторые держатся намного дольше. Как сохранить результативность, работая на одном и том же месте?
Сотрудникам компаний, работающим удаленно, время от времени приходится принимать участие в сеансах конференц-связи с коллегами по работе. Разумеется, многие надомные работники совмещают такие конференции с другими делами.
Смогут ли облачные инструменты прижиться в службах ИБ? И если смогут, то как?
Организационная структура ИТ-службы должна быть сбалансированной.
ОАО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии» уже полгода ведет проект по построению нового аналитического хранилища, которое в полной мере отвечает духу того, что принято называть Большими Данными. Главный результат заключается в доказанной применимости внедряемых технологий.
Аналитические системы обеспечивают информационную и инструментальную поддержку ежедневной работы госслужащих, снижают затраты на выполнение рутинных операций, минимизируют риски и повышают качество управленческих решений.
Компания Cotton Way, основатель и лидер российского рынка услуг по аренде и профессиональной обработке текстильных изделий, максимально ориентирована на аутсорсинг непрофильных функций, и ИТ не стали исключением. ИТ-директор компании Дмитрий Буканов делится своим взглядом на риски облачных сервисов и управление их провайдерами.
В эпоху цифрового маркетинга грань между ИТ и маркетингом постепенно размывается. И в этих условиях все более важное значение приобретает согласованность и эффективность взаимодействия между ИТ-директором и директором по маркетингу.
Выходя на новый уровень своего развития, компании часто вынуждены пересматривать подходы к организации ИТ-инфраструктуры. Именно с такой задачей столкнулся сайт бесплатных объявлений QP.ru, прибегнув при расширении бизнеса к услугам коммерческого ЦОД.
Компания «Челябэнергосбыт» для поддержки своих процессов внедрила трехуровневое ИТ-решение, состоящее из систем управления энергоданными, биллинга и бизнес-аналитики на базе продуктов Oracle.
Ирина Кремлева, вице-президент Сбербанка России, — об управлении рисками и роли ИТ в нем.