Подход, аналогичный ITIL/ITSM, можно использовать для предоставления услуг самой разной природы — разумеется, с оглядкой на специфику.
Несколько известных случаев, когда высказанное кем-либо авторитетное мнение впоследствии оказывалось совершенно не соответствующим действительности.
Елена Ивашечкина, директор по управлению абонентской базой компании «ВымпелКом» (работает под брендом «Билайн»), рассказывает о том, как лучше понять клиентов и наладить с ними близкие отношения.
Внедрение аппаратно-программного комплекса «Инвентаризация» для учета ИТ-активов Счетной палаты позволило повысить эффективность управления и предоставления информационных сервисов пользователям.
Подход Data Discovery, появившийся в последние несколько лет, позиционируется как альтернатива традиционным «ИТ-центричным» аналитическим системам, в которых действия возможны лишь по определенным шаблонам.
Уметь видеть в проблеме задачу обязан любой управленец. А вот алгоритмы выхода из сложных ситуаций у каждого менеджера свои.
Переход на руководящую должность — это всегда непросто. С одной стороны, нужно справляться с новыми обязанностями, с другой — надо сохранить хорошие отношения с сослуживцами, налаженные за годы совместной работы.
Профессионалы ИТ-отрасли, серьезно думающие о своем развитии, должны говорить и мыслить стратегически.
Мобильные устройства (особенно смартфоны) открыли для бизнеса новую эпоху. Они позволяют работать прямо на ходу, повышая тем самым общую производительность труда. Однако наряду с несомненными преимуществами и дополнительными удобствами новый подход породил в системе безопасности множество брешей, которые терпеливо ждут своего часа. Перечислим семь наиболее опасных ошибок, допускаемых пользователями мобильных устройств, и расскажем о том, как их избежать.
Безопасность в BYOD — это компромисс между интересами компании и ее сотрудников, использующих свои устройства для доступа к корпоративным ИТ и данным
Сейчас явно преобладают мобильные системы, созданные своими силами или на заказ. Через несколько лет их наверняка заменят тиражируемые разработки. Однако с рисками и недостатками написанных «на коленке» мобильных приложений приходится жить здесь и сейчас.
Специалисту по подбору персонала вряд ли придет в голову консультировать ИТ-директора по технологиям облачного хранения — не позволит отсутствие соответствующих технических знаний, опыта и навыков.
Конкуренция растет, равно как и ожидания клиентов, и заинтересованные в улучшении своих результатов компании пытаются узнавать своих клиентов и угадывать их потребности. Персонализация взаимодействия становится важным фактором в их удержании.
Ниша электронной торговли в России не столь глубоко освоена, и вполне естественным желанием любого ретейлера является стремление занять лидирующие позиции. В таких условиях главным преимуществом компании должна быть гибкость. Технологии должны не тормозить бизнес, как это происходит сплошь и рядом, а наоборот — способствовать его развитию.
Мобильные решения становятся обязательным компонентом корпоративной ИТ-среды, а оценка совокупной стоимости владения ими — частью регулярного анализа издержек.