ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ПЛАН НА ИЮНЬ
Статьи Объем Примечания
ОТ РЕДАКЦИИ 1
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ИТОГО 7
ПРАКТИКА
Дмитрий Барбашин (“Всё для банка”). ИТ и развитие компании: наблюдения руководителя 3 Есть коммерческий интерес
Партнерские отношения с бизнес-руководством
Смирнов. Очерк 3 Менеджмент
BI для маркетинга и создания новых продуктов ИТ-инфраструктура
Поляков. Очерк 2
Муниципальная автоматизация
Отраслевая справка 3
Полякова. Муниципальный кейс 2
Сергей Гладков. «Одно окно» как индикатор проблем управления 3
Дискуссия 1
SMB – МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС. Ключевые принципы географической экспансии
Глинников. Очерк 2
Дмитрий Сытин. Тиражирование ERP в ТД «Северсталь-Инвест» 3
Александр Налетов («Норникель», публикуется под псевдонимом). ИТ-риски региональной экспансии 1
ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА
Александр Налетов («Норникель», публикуется под псевдонимом). ЦОД для среднего предприятия: ключевые вопросы, требующие внимания 3
ИТ-УНИВЕРСИТЕТ. Бесперебойное электропитание
Смирнов 1
CSO – ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Седов. Защита персональных данных в «Росно» (ИТ-директор — Сергей Пегасов) 3 Обложка
Седов. Средства аутентификации и их интеграция с другими ИТ-компонентами 2
МОНИТОР 2
Роль ИТ-директора перестала укладываться в рамки, которые традиционно подразумеваются этой должностью, и в последние годы все больше меняется в сторону бизнес-руководителя. Но многие ИТ-руководители недооценивают значение партнерства со своими коллегами из бизнес-подразделений.
В компании «Всё для банка» завершен проект внедрения интегрированной системы на базе инструмента бизнес-моделирования Business Studio, CRM и продуктов «1С». Целью проекта было повышение эффективности планирования и управляемости бизнеса, улучшение контроля исполнения процессов.
Информатизация объявлена приоритетным направлением современного развития страны. Успех проекта «Электронное правительство» зависит от согласованных действий на всех уровнях власти: необходимо полностью отстроить систему предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде. Речь идет об информационных и сервисных порталах, интегрированных каналах связи, ведомственных и региональных банках данных.
Автоматизация и перевод в электронный вид исторических документов, организация к ним доступа — трудоемкое, небыстрое и дорогостоящее дело. Решение о создании электронного архива документов, хранящихся в Центральном государственном историческом архиве Республики Башкортостан было принято еще в 1995 году.
Хотя еще в 2009 году вышел целый пакет федеральных нормативных актов, содержащих детальные определения понятия «электронного правительства региона», практическое использование этого продолжает быть делом будущего, а не настоящего. Причина в том, что режим «одного окна» не может быть реализован в условиях традиционной системы управления и требует ее развития.
Какие факторы могли бы оказаться наиболее существенными стимулами, способными мотивировать чиновников на использование методов «электронного правительства» для обслуживания граждан и бизнеса? Мнения экспертов.
Торговый дом «Северсталь-Инвест» приобрел опыт внедрения ERP-систем в географически распределенной компании, который может быть использован при внедрении любого бизнес-приложения, затрагивающего массового потребителя в лице сотрудников.
Делегирование полномочий — один из ключевых навыков любого менеджера. Если менеджер руководит таким сложным направлением, как, например, ИТ, то ему необходим навык делегирования полномочий в принятии решений по отдельным узким вопросам, в которых эксперты, имеющиеся в распоряжении менеджера, обладают значительно более высокой компетенцией, чем он сам. Делегирование компетенций — один из ключевых навыков успешных ИТ-руководителей.
Бизнес и технологии. Рынок высоких технологий. Управление. Техника безопасности
Экзотика с хорошими отзывами. SaaS-решениями удовлетворены. Зачем нужна ERP?
Почти половина российских компаний «не доросла» до ЦОД. ИТ-специалисты не хотят быть «крайними»
Компания «Третий Рим», специализирующаяся на оказании брокерских услуг, управлении активами и инвестиционными продуктами, объявила о размещении своей ИТ-инфраструктуры в аутсорсинговом центре обработки данных. О причинах принятия этого решения рассказывает Максим Янпольский, главный операционный директор компании «Третий Рим».
В ходе форума «Мир ЦОД», организованного издательством «Открытые системы» и агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con, своим взглядом на перспективы развития отечественных ЦОД поделился Дмитрий Ганьжа, главный редактор «Журнала сетевых решений/LAN», сделавший на форуме вступительный доклад.
Современные центры обработки данных обладают большими возможностями масштабирования предоставляемых услуг, платой за которые становится чрезвычайное усложнение инфраструктуры ЦОД.
Операторы персональных данных разделились на тех, кто решил повременить с инициативами и на тех, кто решился на приведение своих информационных ресурсов в соответствие требованиям закона о защите персональных данных. К пионерам подобных инициатив относится страховая компания «РОСНО».
Растущее количество программных приложений предполагает идентификацию пользователя для доступа к каждому из них по определенному сценарию. Казалось бы, очевидное решение — развертывание единого сервиса идентификации. Но так ли это просто?
Бесперебойное электропитание ЦОД — основа непрерывности любого современного бизнеса. А основой создаваемых систем, обеспечивающих непрерывную работу оборудования, являются источники бесперебойного питания.
В страховании, банковских услугах, телекоме невозможно представить себе деятельность компании без тщательного анализа клиентских баз и формирования решения на основе его результатов. Поэтому передовые компании демонстрируют высокий интерес к использованию аналитических средств при реализации маркетинговой стратегии.
Тема центров обработки данных в последние несколько лет стала одной из наиболее модных в ИТ. Для крупной компании не иметь собственного или не использовать мощности коммерческого ЦОД даже как-то неприлично. Насколько эта тема актуальна для средних предприятий?