Вы всегда должны стремиться развивать свой карьерный потенциал. Для этого необходимо демонстрировать более высокие результаты в сравнении с окружающими вас людьми. Конечно, вряд ли им это понравится, но вы должны понимать, что все остальные сотрудники вашей компании являются вашими конкурентами.
По данным Росстата только в 2007 году российским машиностроителям удалось достичь уровня производства, соответствовавшего уровню 1991 года и даже впервые превысить его на 10-15%, но кризис внес свои коррективы, ударив по самым больным местам. Все машиностроение находится в достаточно тяжелом состоянии.
Очень многие российские предприятия машиностроения инвестировали средства в ИТ, в частности, в проекты внедрения систем ERP и PLM. Имеет ли им смысл инвестировать новые средства в ИТ, или же эти инвестиции не дадут им ощутимой пользы?
Создание системы электронного документооборота стало одним из первых проектов сформированной около двух лет назад дирекции по ИТ Кировского завода. Кроме того, внедрение решений, повышающих эффективность управления и позволяющих быстрее реагировать на изменения, вошло в число приоритетов нового руководства предприятия.
Трудоемкость внедрения информационной системы острая тема для любого руководителя, озабоченного автоматизацией вверенного ему бизнеса. Как снизить риски и стоимость внедрения комплексной информационной системы в лечебно-профилактических учреждениях?
Начатый на Московском машиностроительном заводе «Знамя» масштабный проект по техническому перевооружению охватил не только основные производственные фонды, но и функции ИТ. Этот проект призван повысить конкурентоспособность предприятия на внутреннем и мировом рынках.
Обеспечить адекватную ИТ-поддержку могут далеко не все медицинские учреждения, более того, пока нет и четкого понимания, какими должны быть их ИТ-службы, в чем должны состоять их функции.
Важно добиться того, чтобы инженеры и конструкторы начали анализировать реальную ценность своего труда и научились определять, готов ли за этот результат заплатить их заказчик - цех, технолог, смежники и пр.?
Автоматизация оперативного производственного учета позволила обеспечить руководство предприятия «Воронежстальмост» достоверной управленческой информацией
Кризис повторится. Но он будет другим», - заявил в недавнем интервью телекомпании BBC бывший глава Федеральной резервной системы США Алан Гринспен. Он уверен, что у всех кризисов общий источник - «вечное свойство человеческих существ в периоды процветания полагать, что это процветание будет продолжаться».
Системы электронного документооборота оставались в числе наиболее востребованных решений после начала экономического кризиса. Между тем, опыт предыдущих лет внедрения этих систем не всегда соответствовал ожиданиям. Прокомментировать ситуацию в области электронного документооборота мы попросили исполнительного директора Гильдии управляющих документацией Сергея Афанасьева.
Руководство компаний обращает все большее внимание на активность своих сотрудников в Internet в рабочее время. В результате во многих организациях попадают в «черный список» большинство популярных ресурсов.
Бизнес и технологии. Рынок высоких технологий. Техника безопасности. Управление. ИТ-бюджеты.
«Прекращать инвестиции в технологии нельзя, особенно в период кризиса. Средства, затраченные на внедрение технологий, позволяют сэкономить значительно большие суммы в других областях деятельности», - отметил Баскар Багчи, директор по продажам подразделения Motorola EMS, в ходе презентации нового устройства компании, сочетающего свойства сканера штриховых и двумерных кодов и мобильного компьютера. Само по себе это событие в жизни компании рядовое, если бы не кризис.
О защите персональных данных говорят сегодня всюду. С одной стороны, компании начинают осознавать, что утечка данных негативно отражается на их репутации, с другой приближается момент, когда «петух клюнуть может». Федеральный закон «О персональных данных» и связанные с ним нормативные акты, несомненно, поднимают уровень защищенности ресурса. Тем не менее нельзя не отметить и серьезные проблемы, связанные с практическим внедрением положений закона.
Согласно Федеральному закону РФ N 152-ФЗ «О персональных данных», информационные системы должны быть приведены в соответствие с изложенными в законе требованиями не позднее 1 января 2010 года. Времени остается совсем немного, а нерешенных вопросов по-прежнему более чем достаточно.
Мало кто сейчас, в период кризиса решается на смелые и решительные проекты. Все замерли в ожидании того, что рано или поздно в России восстановится прежняя экономика, движущей силой которой были растущие цены на энергоносители, и как следствие - «перегретые» зарплаты и раздутые цены. Больше шансов выжить будет у тех, кто уже сейчас моделирует послекризисные перспективы бизнеса, размышляет о том, какие изменения потребуются, чтобы выйти из кризиса во всеоружии, и действует, несмотря на различные опасения.
Ваш бюджет принят и именно он будет в дальнейшем определять тот объем требований, выполнение которых возможно в пределах столь ограниченных ресурсов. Далее появляется так называемый «нефинансируемый мандат» - работа, на которую не выделяются ни деньги, ни трудовые ресурсы, но от которой вы не можете отказаться.
Как быть, если много потратить не можешь, но и прозябать тоже не хочется? Ответ известен давно не тратить лишнего, пересмотреть структуру расходов и попытаться извлечь максимум из того, что уже имеешь.
Эффективно управлять развитием ИТ с учетом перспектив развития бизнеса без продуманной и прозрачной ИТ-стратегии невозможно.