Новости предприятий. Новости бизнес-решений
Справочно-аналитическое обозрение
Рост мирового ИТ-рынка в 2009 году не превысит 2,9%.
Кто ответит за лицензии? Гибкий аутсорсинг. От «зеленых» инициатив не отказываются.
ИТ-БЮДЖЕТЫ: ИТ без финансирования не останутся. SOA страдает от кризиса. ТЕХНОЛОГИИ И БИЗНЕС: Экономия Open Source. Не все технологии одинаково полезны
Эксперты сходятся во мнении о том, что в период кризиса возрастет спрос на менее затратные и краткосрочные проекты. Коснется ли он систем BI?
Рост зрелости и профессионализма ИТ-отрасли - сложная тема, заслуживающая большого внимания.
Выводы исследования, посвященного вопросам согласованности бизнеса и ИТ, которое подготовил вице-президент Gartner Джон Махони, были опубликованы пару месяцев назад, когда влияние экономического кризиса на российскую экономику было не так очевидно. Сейчас многие тенденции и приоритеты, о которых говорится в исследовании, стали гораздо актуальнее. Вот как их комментирует сам аналитик.
Целесообразность внедрения рекомендаций ITIL в крупных компаниях сомнений не вызывает. Оптимизация работы крупного ИТ-отдела подразумевает структурирование его деятельности и выстраивание в соответствии с общепринятыми стандартами. Но есть ли смысл перестраивать работу ИТ-отдела, в котором работает всего несколько человек?
Как найти среди 20 млн. изданий самое нужное, когда не знаешь точно, что ищешь? Установка автоматизированной библиотечной системы на базе свободного ПО - OC Linux и специального оборудования позволила облегчить поиск посетителям библиотеки Российской академии наук.
Тони Треккапелли, консультант, специализирующийся на ИТ-планировании, оптимизации инфраструктуры и PM, отвечает на вопросы CIO Magazine о нынешних и грядущих трудностях ИТ-служб.
Рабочее место - это пространство, где сотрудники могут выполнять свою работу без помех со стороны сослуживцев. Если раздражающее поведение коллег не пресекается, люди уходят на другую работу, туда, где им будет комфортно.
Большая часть докладов на конференции Agile-2008 была адресована разработчикам и испытателям ПО. Но и ИТ-менеджеров ждало немало открытий,в частности касающихся командной работы, корпоративной культуры, новой роли менеджера, стоимости бизнеса.
Некомпетентные работники это не те, кто усложняет жизнь менеджерам. Таких можно распознать и уволить без проблем. Полукомпетентные работники вот кто не дает начальству спокойно спать по ночам.
Кризис, охвативший экономику развитых стран, добрался и до России. Сильнее всего ощутили его влияние те, кто был теснее других связан с мировой экономикой. Ориентация на зарубежного поставщика и потребителя, отсутствие развитого внутреннего рынка «поставили на колени» многие отечественные предприятия. Одними из первых приняли на себя удар ИТ-подразделения.
На протяжении последних нескольких лет сервис-ориентированную архитектуру воспринимают не иначе как панацею в мире ИТ, однако уже сегодня гегемония SOA пошатнулась. Имеет смысл заранее обратить внимание на некоторые нелицеприятные факты, с которыми людям зачастую приходится сталкиваться при реализации программы SOA.
В критически важных SOA-проектах ключевое значение имеют не столько технологии, сколько грамотное управление проектом по реализации задуманных изменений.
Аналитики Gartner и IDC оценивают SOA с точки зрения возможностей повторного использования систем и встраивания унаследованных приложений в современный ИТ-ландшафт.
SOA разумно использовать не только для интеграции унаследованных систем, но и в основе ИТ-стратегии при открытии нового предприятия
Как правильно подойти к тестированию системы на базе SOA, чтобы избежать сбоев вроде того, что случился в лондонском аэропорту Хитроу.
Становится все больше предприятий, у которых на балансе ИТ-активов имеются относительно старые приложения, не совсем вписывающиеся в современный ИТ-ландшафт. Тем не менее не всегда предприятие выражает готовность избавиться от них, заместив схожими по функциям модулями интегрированных пакетов приложений или специализированными решениями. Что делать в этом случае?
Рано или поздно унаследованное программное обеспечение приходится заменять. Как при замене избежать «провала» в функциональности, характерного для слабых внедрений? В какой момент можно безболезненно отказаться от унаследованных приложений? Необходимо продумать сценарий бережного внедрения нового и управляемой ликвидации старого программного обеспечения.
Новосибирский государственный университет использует технологии виртуализации как в научном, так и в учебном процессе. Это позволяет ему сократить потребность в физических серверах и гибко управлять имеющимися ресурсами, что особенно актуально в период кризиса.
Кризис - безусловно, неприятное явление. Однако же у него есть и свой плюс: он заставляет предприятия гораздо тщательнее анализировать и повышать свою эффективность, снижать издержки и увеличивать отдачу от затрат, в том числе на ИТ. Дальновидные ИТ-руководители должны предложить интересные идеи своим топ-менеджерам и владельцам бизнеса, многие из которых готовы хвататься в этот сложный период за любую соломинку.
Отсутствие сколько-нибудь приемлемой модели исходной системы весьма болезненно сказывается на работе ИТ-директоров.
Системы дистанционного обучения позволяют повысить квалификацию и профессиональный уровень персонала компании на основе более высокого качества обучения, унификации знаний и приведения их к единым корпоративным стандартам.
Большинство компаний сегодня сокращают образовательные программы и персонал. Но отказ от образовательных программ нанесет существенный ущерб системе повышения квалификации и бизнес-образования в целом.
Проект создания электронного архива экспонатов Третьяковской галереи имеет большое социальное значение: он обеспечивает инвентаризацию художественных ценностей, защиту произведений искусства от краж, удаленное знакомство с запасниками галереи. Электронный архив дает возможность удаленно, через Internet знакомиться с экспонатами.
Вузы страны активно развертывают у себя суперкомпьютеры и мощные ЦОД. Смогут ли эти вузы в результате получить реальную пользу? Мнения экспертов.
Практическое создание системы ДО вуза или корпорации - задача, требующая согласованного решения технических, технологических, педагогических, издательских и организационных вопросов.
RTO является основой для построения плана обеспечения непрерывности бизнеса, поскольку определяет меры, которые будут предприняты для восстановления.
В период кризиса компании активно пересматривают свои бюджеты в поисках возможностей для сокращения расходов. Нередко под эту «молотилку» попадают и расходы на безопасность.
От того, как будет построена служба информационной безопасности в компании, зависит эффективность ее работы. В условиях кризиса и обострения конкуренции, когда вопросы сохранности и защиты информации выходят на первый план, вклад этой службы в процесс управления рисками увеличивается, поэтому она должна стать самостоятельной структурной единицей и подчиняться одному из первых лиц компании.