Слияние многих справочников и их дальнейшая поддержка в актуальном состоянии - довольно сложная задача, в этом убедились специалисты ГАЗа и «Норильского никеля».
Важной составной частью современных промышленных технологий являются поддерживающие их ИТ-комплексы. Чтобы развернуть их, российским предприятиям, как правило, приходится кардинально усовершенствовать свою ИТ-инфраструктуру.
Намерение России превратить свой топливно-энергетический комплекс в гаранта энергетической безопасности не только России, но и всей Евразии скорее всего приведет в ближайшее время к росту ИТ-затрат в нефтегазовой отрасли.
Консалтинговая группа «Руна», не найдя на рынке подходящего коммерческого решения для внедрения процессного подхода к управлению, изучила свободно распространяемые приложения и на основе компонентов с открытым программным кодом создала собственную систему класса workflow.
Модернизация одной из систем стала дополнительным стимулом к созданию единого информационного пространства компании «Востокгазпром».
Система бизнес-аналитики объединяет корпоративные данные компании «Газпром Добыча Ноябрьск».
Мировые цены на нефть бьют рекорд за рекордом, цены на газ также стремительно растут. Чего следует ожидать ИТ-службам предприятий отрасли? Мнения экспертов.
Программное обеспечение с открытым кодом шествует по миру, зачастую порождая множество вопросов.
Ориентация на свободно распространяемое ПО может быть продиктована как надеждой на то, что удастся сэкономить, так и чисто технологическими соображениями.
У России две беды: персонал и коммуникации. Обе они существенно тормозят развитие отечественного бизнеса.
Сегодня, когда на каждого кандидата приходится в среднем четыре-пять предложений от работодателей, проблему дефицита ИТ-кадров игнорировать никто не может. Прокомментировать ситуацию, сложившуюся на рынке труда ИТ-специалистов, мы попросили Ирину Клюсову, территориального директора отделений по подбору персонала Kelly IT Resources международной рекрутинговой компании Kelly Services.
Эксперт по искусству лидерства Джим Чампи, соавтор книги «Перестраивание корпорации», является председателем совета директоров в консалтинговом агентстве Perot Systems
Джейсон Скотт стал ИТ-директором в Innovation Ads 7 сентября 2007 года. В 31 год Скотт никогда раньше не был ИТ-директором. До этого он управлял ИТ в Corporate Express Imaging, подразделении Corporate Express. Скотт начал с должности помощника по административной работе в ИТ-подразделении Corporate Express Imaging в возрасте 20 лет, еще не закончив колледж. За десять лет он поднялся по карьерной лестнице и понял: чтобы стать ИТ-директором, ему придется покинуть компанию.
ИТ-директор - «синий воротничок» ищет кандидатов, которые не боятся тяжелой работы, разносторонне развиты, могут осваивать новые навыки и не пугаются динамичной отрасли.
Руководители компаний и ИТ-подразделений, как правило, отдают себе отчет в том, что их бизнес зависит от наличия у сотрудников не только профессиональных навыков и опыта, но и сертификатов, подтверждающих их квалификацию.
Насколько успешно ИТ-организации обеспечивают то, чего хочет и ожидает от них бизнес?
Часть операционных процессов была перенесена из второй версии ITIL в третью путем простого копирования.
Своевременное проведение ИТ-аудита позволяет не только оптимизировать затраты на ИТ, но и пред- отвратить риски в работе ИТ-службы, которые несут потенциальную угрозу нормальному функционированию всех бизнес-процессов организации.
Многие компании вынуждены искать альтернативу сложной, зачастую небыстрой отчетности в традиционных учетных системах.
Сегодня на повестке дня организации любого масштаба, работающей в любой отрасли, стоит один вопрос: бизнес-аналитика
Николас Карр в интервью корреспонденту еженедельника Computerworld комментирует свою новую книгу «The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google».
Эксперт по технологиям Эстер Дайсон специализируется на новых технологиях, компаниях и моделях предприятий.
В бизнес-сообществе ценятся руководители, способные не просто вдохновлять и организовывать сотрудников на новые достижения и проекты, но также вести самостоятельную игру в «высших эшелонах власти» предприятия или организации. Другими словами, ценятся яркие лидеры, умеющие выстраивать, а иногда даже навязывать свою политику представителям высшего руководства. Много ли таких найдется среди CIO? И что делать, если ИТ-руководителю не удается «встать на ноги», зарекомендовать себя самостоятельной фигурой в кругу топ-менеджеров?
Законодательства различных стран делают компании ответственными за проблемы в области компьютерной безопасности. Следовательно, требования законов следует рассматривать как новый класс уязвимостей.
На каждом этапе развития корпорации стоят разные приоритеты, и не всегда вопросам непрерывности бизнеса уделяется должное внимание. Для устранения подобных противоречий приходится прибегать к целому комплексу последовательных действий, накапливая опыт решения поставленной задачи.
Из-за наплыва недорогих носителей на современных предприятиях - от MP3-плееров и карманных компьютеров до флэшек и внешних жестких дисков - информация разлетается все дальше и дальше от центра, а злоумышленники тем временем создают все более сложный вредоносный код для несанкционированного доступа к частным данным.
Справочно-аналитическое обозрение