«Директор информационной службы» выпуск №09, 2007 содержание

Андрей Баутов

Николай Смирнов

Искандер Конеев

Анализ рисков - работа весьма затратная, и российские предприятия лишь недавно подошли к тому уровню зрелости в области ИТ и информационной безопасности, когда они готовы нести эти расходы. Но нередко, потратив немалые средства, предприятие получает под видом анализа рисков нечто бесполезное и неприменимое на практике.

Анна Новак

Бен Уортен

Запретить сотрудникам использовать на своем корпоративном компьютере приложения бытового характера нельзя. Из статьи вы узнаете, как с этим жить и каким образом даже извлечь пользу для себя.

Сьюзен Крэмм

Вы ошибаетесь, если думаете, что руководитель, тратящий примерно 50% от вложенного предприятием капитала, обличен большой властью. ИТ-руководители в сущности маловлиятельны и сами прекрасно об этом знают. Но некоторым надоедает быть актером на вторых ролях, и они намеренно создают в компании «вакуум» власти.

Михаил Зырянов

Между ИТ-управлением и управлением бизнесом много общего. Неспроста наиболее успешные ИТ-руководители продолжают карьеру, перейдя на ключевые посты своих предприятий или на должности генеральных директоров создаваемых компьютерных компаний. Можно прогнозировать, что в дальнейшем сходства между управлением предприятием и ИТ-менеджментом станет еще больше.

Константин Поляков

Информационные технологии уверенно переходят в категорию основ бизнеса. Об этом говорят многие консалтинговые компании, это начинают понимать многие ИТ-руководители и, что важнее всего, топ-менеджеры и владельцы предприятий. Эту тенденцию подтверждает ситуация в компании «Тракт», одного из лидеров рынка спецодежды, рабочей обуви, средств индивидуальной защиты и инструментов.

Николай Смирнов

Мощности компании «Вестер» ежегодно увеличиваются в два-три раза, и перед ИТ-службой стоят две главные задачи - адекватная поддержка таких темпов роста на основе средств ИТ и обеспечение развития компании по намеченному сценарию, без задержек из-за технологических проблем.

Константин Поляков

Во все времена одежда, сшитая на заказ, служила свидетельством благополучия и обеспеченности ее обладателя. В эпоху информационных технологий индивидуальная модель ИТ-поддержки бизнеса тоже свидетельствует о стабильном положении ИТ-директора и его высоком статусе.

Марина Полякова

На рынке складирования Московской области имеется достаточно много операторов: помимо нескольких десятков крупных, активно продвигающих свои услуги складских комплексов работает множество таких, которые себя не рекламируют и о существовании которых конкуренты узнают, только когда к ним приходят бывшие клиенты практически неизвестных рынку комплексов.

Алексей Тимашов

У каждого предприятия есть проблемы в работе склада, их может быть множество, и все вместе они приводят к значительным совокупным потерям, вынуждая руководство задуматься о путях их преодоления. Один из таких путей - внедрение автоматизированной системы управления складом.

Михаил Зырянов

Марина Полякова

Количество оптовых субъектов торгового рынка более чем вдвое превосходит количество розничных.

Очень часто бизнес рассматривает проекты в области ИТ не просто как инвестиционные, а именно как инновационные.

Александр Антонов

Планирование - одна из важнейших составляющих управления проектом.

Дмитрий Сезганов

Зачем терпеть неудобства в работе, если их можно устранить, не так ли? Обеспечение удобства является предметом исследований специалистов по эргономике.

Олег Седов

Многие ИТ-решения, внедренные в компании «Вымпелком», уникальны. Зачастую у компаний для реализации подобных проектов не хватает ни ресурсов, ни опыта, ни возможности использовать лучшие мировые наработки. О том, как обстоят дела с информационными технологиями в компании «Вымпелком», рассказывает вице-президент по архитектуре и развитию Владимир Филиппов.

Меридит Левинсон

ИТ-отдел FedEx Ground пытался разработать систему управления транспортировками с использованием новой тогда, в 1998 году, технологии — программного обеспечения Java от Sun Microsystems.

Сергей Котов

Управление ИТ-подразделением по ключевым показателям становится все более актуальным по мере взросления ИТ-процессов средних и крупных российских компаний.

Олег Седов

Церен Церенов, длительное время возглавлявший департамент корпоративного управления и новой экономики Министерства экономического развития и торговли РФ, знаком с ИТ-отраслью не понаслышке. Он принимал участие в совершенствовании корпоративного законодательства, в частности регулирования процедур банкротства.