Еще рано говорить о том, что клубы CIO растут как грибы после дождя, тем не менее определенная динамика налицо. Уже действует по меньшей мере шесть региональных клубов со штаб-квартирами в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Челябинске, Перми.
Рынок высоких технологий. Особенности национальных ИТ. Начался рост системной интеграции. Нефтяники инвестируют в разведку. Оптический рекорд. Бизнес двигает мобильный рынок. ИТ-бюджеты. На пути к единообразию. Техника безопасности. Не искоренять, а контролировать. Управление. Доверие по-женски. Бизнес и технологии. Завышенная самооценка. По территориальному признаку. Электрическая экономия. Беседа с бизнесом. Дорого, но важно. Подъем «тяжелых» CRM. Языком цифр. Где ROI у RFID? Цель остается целью. Аутсорсинг как образ жизни. Анализ тенденций информационной безопасности.
В ходе реформирования отрасли и внедрения современных механизмов организации ИТ в компании «Мосэнерго» ее информационно-вычислительный центр выводится за рамки основного бизнеса. Новые условия ставят ИВЦ перед необходимостью существенно повысить эффективность своей работы для достижения конкурентоспособности на рынке ИТ-услуг.
Большие объемы накопленных данных и необходимость их оперативной обработки для решения задач управления сельским хозяйством страны делают абсолютно не актуальным традиционные методы учета с помощью карандаша и калькулятора. Пухлая и потрепанная от частого употребления похозяйственная книга безвозвратно уходит в прошлое.
О внедрении сбалансированной системы показателей «рапортуют» многие компании, но спустя некоторое время выясняется, что система не используется, и средства были потрачены впустую. Причин такой ситуации может быть несколько.
Чтобы хлеб был вкусным, а торты - нежными и сладкими, требуется жесткое соблюдение рецептуры и технологии изготовления. Чтобы их обеспечить, необходимы строгий производственный учет и контроль. Издавна в народе говорят: «Хлеб
Предприимчивые компании переходят на управление портфелем предприятия - то есть применяют усовершенствованный подход к старому процессу. Гигант розничной торговли Lowe?s использует управление портфелем для принятия любых решений - от управления персоналом до открытия новых магазинов за рубежом.
Члены исполнительного совета ИТ-директоров (CIO Executive Council) говорят о том, как превратить процедуру управления ИТ-портфелем в реальность. Они делятся своими стратегическими планами и взглядами на эту проблему, дают рекомендации.
Когда существующие концепции работы ИТ-отдела были подкреплены новейшими технологиями, родилась новая стратегия. Направлена она на повышение эффективности ИТ-отдела при значительном снижении общих интеграционных расходов, а в ее основе лежит идея о создании промежуточного слоя.
Использование ERP-системы помогло компании «Севморсудоремонт» решить наиболее остро стоящие проблемы, перейти на позаказный метод производства и повысить конкурентоспособность предприятия Особенность судоремонтного бизнеса такова, что иногда на то, чтобы сформировать конкурентоспособное
Если верить рекламе, без ERP-системы российскому предприятию вообще не выжить. Если же проанализировать ситуацию, оказывается, что, во-первых, далеко не всегда внедрение ERP-системы дает ощутимый эффект, а во-вторых, на практике дорогостоящие продукты этого класса используются для ведения бухгалтерского учета, консолидации финансовой информации и подготовки отчетности, а вовсе не для оптимизации использования ресурсов предприятия.
Приобретая дорогостоящее оборудование, руководители отечественных предприятий часто недооценивают важность его послепродажного обслуживания. В первую очередь это относится к станкам с ЧПУ. Внедрение современных программных решений и реализация принципа сквозного проектирования позволили ОАО «Завод Компонент» решить эту проблему.
Повысить свой уровень на ниве руководства ИТ-директор может, воспользовавшись результатами исследования по методике «360 градусов» Знакомьтесь, мистер «Средний» - ИТ-директор. Среднего роста, телосложения и возраста. Согласно результатам недавно проведенного исследования по методике «360 градусов», он еще и обычный средний руководитель.
Процесс управления предприятием во многом похож на обычный производственный процесс. На его вход должна поступать информация о деятельности организации в количестве, необходимом и достаточном для принятия правильных решений. На этом
ECM и ERP - ключевые компоненты корпоративной информационной системы. Стоит ли строить управление неструктурированной информацией на базе ERP-системы или выбрать стратегию интеграции независимых решений? В последнее время тема объединения ERP (Enterprise
Пять лет назад каждый
Опыт ведущих инвестиционных банков свидетельствует о том, что передача программных средств важнейшим заказчикам и поставщикам может обернуться значительной экономией времени и денег для обеих сторон Раздосадованный регулярными срывами графика работ
Токен может использоваться для решения различных задач, связанных с криптографией, электронной цифровой подписью и аутентификацией. Широкий спектр использования этих устройств скрывает одну серьезную проблему. Чем крупнее компания, тем больше времени будет уходить на управление персональными средствами аутентификации.
Документы, нормативные акты, официальные сообщения. Информационный ресурс Министерства образования и науки. Плезиохронная цифровая информация. ЕГАИС. Правовая охрана НИОКР и технологических работ. Ответственность за ущерб, причиненный работодателю. Отчетность по налогообложению. Рынок труда. Новости предприятий. Новости бизнес-решений.