К такому выводу пришло руководство «ОКБ Сухого», инициировав непростой, но необходимый процесс совершенствования своей системы управления предприятием В силу объективных причин российское авиастроение не может оставаться в стороне от технологических инноваций, свойственных мировой авиастроительной промышленности.
Предприятиям оборонного комплекса приходится искать заказы на мировом рынке, а значит - конкурировать с более развитыми в организационном плане зарубежными компаниями. Это возможно лишь при наличии современных средств сопровождения продукции на всех этапах ее жизненного цикла.
Благодаря системе управления основными фондами компании «Хлебный дом» удалось нормализовать планово-предупредительное обслуживание производственных линий и сократить неизбежные прежде потери Известный в Санкт-Петербурге хлебокомбинат «Муринское» в 2002 году обрел нового хозяина
Слепое следование моде и принципу «главное внедрить, а потом разберемся» прошло. Осознание необходимости ИТ для обеспечения нормального функционирования современных предприятий привело к многочисленным дискуссиям по вопросам оценки их экономической эффективности.
ИТ-руководитель имеет хорошие шансы стать одним из ближайших советников генерального директора и ключевых акционеров и войти в число наиболее влиятельных менеджеров предприятия. Для этого есть объективные предпосылки. Тем не менее на этом пути могут возникнуть некоторые препятствия.
Вопрос об устаревшей компьютерной технике в России имеет немного другое преломление, нежели в США и Европе. Это вызвано двумя причинами. Во-первых , у нас иной уровень доступности компьютеров в обществе. Существует
Бизнес и технологии Новая волна В течение следующего года ИТ-руководители должны уделить особое внимание тому, как новые технологии, например ведения виртуальных дневников (blogging) и Internet-радио (podcasting), влияют на бизнес
Документы, нормативные акты, официальные сообщения Президиумом Высшего арбитражного суда РФ было принято важное решение, затрагивающее многих участников ИТ-рынка. Суть спора. Закрытое акционерное общество (далее - продавец) распространяло программы для ЭВМ, приобретенные
Поздравляем! Вы новый начальник. А ваши бывшие коллеги не в восторге от этого. Примите наши поздравления! Вас только что выбрали среди всех сотрудников отдела на должность нового директора информационной службы.
Управление отношениями с несколькими сторонними подрядчиками - занятие дорогостоящее и хлопотное, поэтому дальновидные руководители информационных служб, желающие держать под контролем ход выполнения контрактов и деятельность поставщиков, используют информационную панель подрядчиков
Распределение активов. Обратная логистика. Как бы это ни называли, избавиться от старых компьютеров на практике оказывается сложнее, чем может показаться. Самые сложные операции с компьютером связаны не с куплей и не с продажей, не с эксплуатацией и не с ремонтом.
«Меньше разговоров, больше дела!» - девиз многих деловых людей. Однако на практике зачастую оказывается, что без хорошо отлаженного взаимодействия заинтересованных сторон все усилия по реализации проекта, тем более такого, в котором задействовано большое количество людей или даже компаний, могут оказаться тщетными.
Если результат деятельности ИТ-службы представляется в виде набора ИТ-услуг, оказываемых бизнесу, затраты ИТ-службы необходимо учитывать также в разрезе ИТ-услуг. При любом другом подходе затраты и результаты ИТ-службы оказываются несопоставимыми. Основой данного подхода выступает совокупная стоимость владения.
Корпоративная архитектура уже не ограничивается составлением схемы и обеспечением стандартизации оборудования и ПО. Сегодня речь здесь идет еще и о службах, событиях, а также о старой доброй окупаемости. Директор информационной
Какие преимущества может дать тщательно продуманная, адекватная бизнесу предприятия ИТ-архитектура? Ответ на этот вопрос постарались найти Александр Данилин и Андрей Слюсаренко в своей книге «Архитектура и стратегия.
Вам нужна сеть распределенных вычислений. Она может сэкономить вам миллионы. Она может дать вашему бизнесу конкурентное преимущество. Но чтобы иметь ее, нужно самим ее построить. Почему? Спросите поставщиков. Скотт Маккей
Способность ИТ-подразделения расти и адаптироваться к меняющимся обстоятельствам определяется его архитектурой Руководителям информационных подразделений объяснять окружающим, почему ИТ-проекты обходятся так дорого и реализуются так долго, нет смысла. Рассказы о кумулятивном
Сегодня возврат от инвестиaций в информационные технологии стал темой повышенного интереса для топ-менеджмента многих российских компаний, причем особое внимание уделяется методам расчета возврата от инвестиций в безопасность. Впервые термин Return