В каких случаях внедрение ИТ в транспортных предприятиях можно рассматривать как инновационные проекты, направленные на получение конкурентных преимуществ? Какие преимущества над конкурентами получили предприятия, реализовавшие подобные проекты? Мнения экспертов.
Со временем ИТ-руководитель вырастает из первоначальных понятий о том, что ИТ связаны исключительно с технологическими проблемами, и тогда у него появляется желание стать не только исполнителем, но и принимать управленческие решения, реально влияющие на бизнес.
Спутниковая связь на базе абонентских станций с антеннами относительно малых (до 2,4 м) диаметров (Very Small Aperture Terminal, VSAT) на предприятиях энергетики востребована уже сейчас и, конечно, будет широко применяться в будущем.
Успешные слияния в мире авиапредприятий случаются не намного чаще, чем людям попадаются трехгорбые верблюды.
Модель SaaS предполагает очень удобную схему - пользуешься сейчас, платишь потом. Эту схему по достоинству оценила столичная компания Metallux.
Как бороться с «кусочной» автоматизацией ключевых подразделений на предприятиях машиностроения, приборостроения и ряда других отраслей? Какие влиятельные персоны помогут в этом и при каких условиях? Эксперты высказывают свое мнение и дают рекомендации.
Питерский завод «Звезда» не мог позволить себе тратить слишком много времени на обработку данных, необходимых для принятия управленческих решений. Руководство завода нуждалось в достоверных данных, однако получить их было крайне непросто - мешала лоскутная автоматизация и отсутствие единого информационного пространства.
В мировой практике оказания публичных услуг широкое распространение получили мобильные сервисы с использованием SMS и MMS. Проекту «мобильный округ», вобравшему в себя мировой опыт, в 2007 году дан старт в Зеленограде.